中级会计财务管理专业知识点，中级财务管理和注会财务管理难度

今天小编考考为大家分享关于初级会计,中级会计,高级会计,注册会计师考试信息，会计职业教育培训资料，希望能够帮助到大家！2020年中级会计备考正在进行中，为了帮助各位考生更加高效的备考，为大家分享中级会计财务管理干货：

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财务管理目标及财务管理环节，一起来看看吧~

一、财务管理目标

1、利益冲突与协调

1)经营者与所有者利益冲突与协调

冲突的表现：

经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、享受，避免风险

所有者：希望以较小的代价(较低报酬)实现更多的财富。

协调方法及说明：

解聘：所有者约束经营者

接受：市场约束经营者

激励：股票期权和绩效股

2)所有者与债权人利益冲突与协调

冲突的表现：所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债

协调方法及说明：

◆限制性借债(先说断后不乱);

◆收回借款或停止借款(及时止损)。

2、企业的社会责任

1)对员工的责任

①按时足额发放劳动报酬，并根据社会发展逐步提高工资水平;

②提供安全健康的工作环境，加强劳动保护，实现安全生产，积极预防职业病;

③建立公司职工的职业教育及岗位培训制度，不断提高职工的素质和能力;

④完善工会、职工董事和职工监事制度，培育良好的企业文化。

2)对债权人的责任

①按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息;

②诚实守信，不滥用公司人格;

③主动偿债，不无故拖欠;

④确保交易安全，切实履行合法订立的合同。

3)对消费者的责任

①确保产品质量，保障消费者安全;

②诚实守信，确保消费者知情权;

③提供完善的售后服务，及时为消费者排忧解难。

4)对社会公益的责任

企业对社会公益的责任主要涉及慈善、社区等。

5)对环境和资源的责任

①承担可持续发展与节约资源的责任;

②承担环境保护和维护自然和谐的责任。

二、财务管理环节

一般而言，企业财务管理包括以下几个环节：

1、计划与预算

1)财务预测

2)财务计划

确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等。

3)财务预算

2、决策与控制

1)财务决策

财务决策的方法主要有两类：

①经验判断法：淘汰法、排队法、归类法;

②定量方法：优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。

【注】财务管理的核心是财务决策。

2)财务控制

3、分析与考核

1)财务分析

财务分析的方法通常有：比较分析法、比率分析法、因素分析法等。

2)财务考核

以上就是为大家分享的中级会计财务管理干货：财务管理目标及财务管理环节的内容，如遇不懂记得联系老师，即可咨询解答哦~

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