中级会计第二章财务管理基础课程,中级财务管理第二章知识点讲解
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企业财务管理体制,一起来看看吧~一、财务管理体制1、集权型财务管理体制权限集中于企业总部,所属单位执行企业总部的指令。1)优点可充分展现其一体化管理的优势,使决策的统一化、制度化得到有力的保障;优化资源配置,有利于实行内部调拨价格;有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。2)缺点会使所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力;决策程序复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。2、分权型财务管理体制企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。1)优点有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务;有利于分散经营风险,提高人员素质。2)缺点各所属单位缺乏全局观念和整体意识,可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。3、集权与分权相结合型财务管理体制以企业发展战略和经营目标为核心,重大决策权集中于企业总部,赋予各所属单位自主经营权,实质就是集权下的分权。特点:吸收了集权型和分权型体制的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性。二、集权与分权的选择与设计1、集权与分权考虑因素一览表2、企业财务管理体制的设计原则1)财务管理作为企业管理的一部分,必定要和企业整体制度框架和要求相适应;2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则(相互制衡);3)明确财务的综合管理和分层管理思想的原则;4)与企业组织体制相适应的原则。3、集权与分权相结合型财务管理体制的实践以上是跟大家分享的中级会计财务管理第二章考点:企业财务管理体制内容,如遇不懂记得联系老师,即可咨询解答哦~1KAO.Net易考网专注职称考试资料,初级会计,中级会计,高级会计,注册会计师考试(cpa),税务师,资产评估师,经济师,审计师,精算师,统计师等在线教育培训。
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