中级会计职称财务管理预算，中级财务管理资金预算

今天小编考考为大家分享关于初级会计,中级会计,高级会计,注册会计师考试信息，会计职业教育培训资料，希望能够帮助到大家！大家好呀，小伙伴们的中级会计备考的如何了呢?今天跟大家还是分享中级会计财务管理第二章知识点：

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预算管理的概述及编制方法及程序，大家仔细阅读，查漏补缺哦!

一、预算管理概述

1、预算的特征和作用

2、预算的分类与预算体系

注意：

①预算编制的起点是销售预算，终点是预计资产负债表。

②生产预算只涉及到实物量指标，而不涉及到价值量指标，也就是说，生产预算的重点在于下达生产数量的指令，不会涉及到具体的金额。

③产品成本预算虽然涉及到价值量指标，但不涉及现金的流入与流出。

④专门决策预算虽然属于长期预算，但仍会影响短期预算。

3、预算管理的原则

4、预算工作的组织

二、预算的编制方法与程序

1、增量预算与零基预算

注意：

①增量预算法基于如下假设企业现有业务活动是合理的;企业现有各项业务的开支水平是合理的;故以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。

②零基预算法打破了上述假设，一切以零为基础编制，所以摆脱了历史数据的束缚。

2、固定预算与弹性预算

1)固定预算与弹性预算的编制思路

『提示』业务量是指产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量

2)弹性预算的编制方法

①公式法

要求按成本与业务量之间的线性假定。将企业各项目成本总额分解为变动成本和固定成本两部分。

y=a+bx

②列表法

是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算。

3、定期预算与滚动预算

1)定期预算的编制方法

以不变的固定的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。

2)滚动预算的编制方法

将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度(如1年)

注意：

①滚动预算可分为中期滚动预算(周期通常3-5 年， 以年为滚动频率)和短期滚动预算。

②对未来的了解程度具有对近期把握较大，对远期的预计把握较小的特征。

3)优缺点

以上是跟大家分享的中级会计财务管理第二章知识点：预算管理的概述及编制方法及程序的内容，如遇不懂记得联系老师，即可咨询解答哦~

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