中级会计职称财务管理预算，中级会计师财务管理试题视频2021

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预算管理，一起来看看吧~

一、预算管理概述

1、预算的特征

1)预算与企业的战略目标保持一致

2)预算是数量化的并具有可执行性

2、预算的作用

1)预算是通过规划、控制和引导经济活动，使企业经营达到预期目标

2)预算可以实现企业内部各个部门之间的协调

3)预算是业绩考核的重要依据

3、预算的分类

1)根据内容的不同分类

2)按预算指标覆盖时间长短分类

4、预算管理的原则

1)战略导向原则

2)过程控制原则

3)融合性原则

4)平衡管理原则

5)权变性原则

5、预算工作的组织

主要包括决策层、管理层、执行层和考核层。企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责

二、预算的编制方法

1、按照出发点的特征不同分为增量预算法与零基预算法

①增量预算法优点：

以过去的费用发生水平为基础，不需要在预算内容上作较大的调整，编制工作量小。缺点：可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。

②零基预算法

优点：

1)以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;

2)有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。

缺点：

1)预算编制工作量较大，成本较高;

2)预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。

2、按业务量基础的数量特征不同分为固定预算法和弹性预算法

①固定预算法

缺点：

1)适应性差;

2)可比性差。

②弹性预算法(公式法、列表法)

优点：考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况

缺点：

1)编制工作量大;

2)市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目及业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。

3、按预算期的时间特征不同分为定期预算法和滚动预算法

①定期预算法:

优点：

能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。

缺点：

以固定会计期间(如1年)为预算期,在执行一段时期之后，往往使管理人员只考虑剩下时间的业务量，缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现。

②滚动预算法

优点：

通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理，实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运，强化预算的决策与控制职能。

缺点：

1)预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越高，预算编制的工作量越大;

2)过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感，导致预算执行者无所适从。

PS：滚动预算法根据滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。

三、预算的编制程序

企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

具体步骤包括:

下达目标→编制上报→审查平衡→审议批准→下达执行。

以上就是和大家分享的2021中级会计财务管理重要知识点：预算管理的内容，今天的干货就分享到这里了，后续还会有更多的干货陆续分享给大家，请大家持续关注网站哦~同时，大家在阅读过程中，有什么疑问，要及时咨询老师，有专业老师会为大家答疑解惑。

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