高级财务管理与中级财务管理关系，财务管理核心考点

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财务管理体制的相关内容！

一、财务管理体制的一般模式及优缺点

【提示】：

企业财务管理体制是明确企业各财务层级和财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。

二、影响财务管理体制选择的因素

三、企业财务管理体制的设计原则1、企业的财务管理体制的设定或变更应当遵循的原则:

1)与现代企业制度的要求相适应;

2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权相互制衡;

3)明确财务综合管理和分层管理思想;

4)与企业组织体制(U型、 H型、M型)相适应。

2、企业的组织形式的种类及特征

1)U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小;

2)H型组织即控股公司体制，它的典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总都缺乏有效的监控约束力度;

【提示】现代意义上的H型组织既可可以分权管理，也可以集权管理

3)M型组织即事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织。不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。因此，从这个意义上说,M型组织比H型组织集权程度更高。

四、集权与分权相结合型财务管理体制的实践1、应当集权的事项

1)制度制定权;

2)筹资、融资权;

3)投资权;

4)用资、担保权;

5)固定资产购置权;

6)财务机构设置权;

7)收益分配权

2、应当分权的事项

1)经营自主权;

2)人员管理权;

3)业务定价权;

4)费用开支审批权

以上就是为大家分享的2021年中级会计财务管理第一章知识点：财务管理体制的相关信息，2021年中级会计报名入口已经开通，中级备考也应该趁早开始，想要在今年顺利通过考试吗？那就赶紧加入2021年中级会计全程班学习备考吧！

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