中级会计财务管理预算管理，财务管理第三章预算管理笔记整理

今天小编考考为大家分享关于初级会计,中级会计,高级会计,注册会计师考试信息，会计职业教育培训资料，希望能够帮助到大家！要努力，但是不要着急，繁花簇锦，硕果累累都需要过程。又带大家来学习中级会计《财务管理》的重点知识啦！今天的内容围绕第三章“预算管理”展开，下面就跟随一起来看看吧！

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一、预算的分类与预算体系1.预算的分类

(1)按照预算内容分类

①经营预算(业务预算)：

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与企业日常经营活动直接相关的一系列预算。

例如：销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等；

②专门决策预算：企业重大的或不经常发生的、需要根据特定决策编制的预算。

例如：投融资决策预算等；

③财务预算：与企业资金收支、财务状况或者经营成果等有关的预算。

例如：资金预算、预计资产负债表、预计利润表等

【提示】财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业经营预算与专门决策预算的结果，亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。

(2)按照预算指标覆盖的时间长短分类

①短期预算：预算期≤1年②长期预算：预算期＞1年

2.预算体系

二、各项预算编制的方法及优缺点1.增量预算法与零基预算法

项目	增量预算法	零基预算法
概念	以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算	以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算
优点	预算编制工作量小	(1)以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要； (2)有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制
缺点	可能导致无效费用开支无法得到有效控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费	(1)预算编制工作量较大、成本较高； (2)预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大

2.固定预算法与弹性预算法

项目	固定预算法(静态预算法)	弹性与算法(动态与算法)
概念	以预算期内正常的、最可实现的某一业务量(是指企业产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量)水平为固定基础，不考虑可能发生的变动	企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源
优点	编制相对简单，也容易使管理者理解	考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况
缺点	(1)适应性差； (2)可比性差；	(1)编制工作量大； (2)市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目及业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响
适用范围	一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目	适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算

3.定期预算法与滚动预算法

项目	定期预算法	滚动预算法
概念	以固定会计期间(如日历年度)作为预算期	企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充、逐期滚动、持续推进
优点	能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价	动态反映市场、建立跨期综合平衡，从而有效指导企业营运，强化预算的决策与控制职能
缺点	缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现	(1)预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越高，预算编制的工作量越大； (2)过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感，导致预算执行者无所适从

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以上就是今天给大家分享的2023年中级会计新教材《财务管理》科目的章节重点“预算管理”的相关内容，希望对大家有帮助。财务管理科目学习起来较为吃力，如果在学习的过程中遇到了任何问题，都可以加入学习咨询哦！

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