cpa财务成本管理重点知识,注会财务成本管理的复习方法
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标准成本法,一起来看看吧~一、标准成本分类1、理想标准成本和正常标准成本标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本。理想标准成本是指在最优的生产条件下,利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。它的主要用途是提供—个完美无缺的目标,揭示实际成本下降的潜力。因其提出的要求太高,不宜作为考核的依据。正常标准成本是指在效率良好的条件下,根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。它应大于理想标准成本,但又小于历史平均水平,可以调动职工的积极性,具有客观性、科学性、现实性、激励性以及稳定性等特点2、现行标准成本和基本标准成本标准成本按其适用期,分为现行标准成本和基本标准成本。现行标准成本指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。这种标准成本可以成为评价实际成本的依据,也可以用来对存货和销货成本计价。基本标准成本是指一经制定,只要生产的基本条件无重大变化,就不予变动的标准成本。所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化,重要原材料和劳动力价格的重要变化,生产技术和工艺的根本变化等。只有这些条件发生变化,基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度的变化,由于工作方法改变而引起的效率变化等,不属于生产的基本条件变化,对此不需要修订基本标准成本。基本标准成本与各期实际成本对比,可反映成本变动的趋势;由于不按各期实际修订,不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。二、变动成本的差异分析成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+数量差异式中:价格差异= 实际数量×(实际价格-标准价格);数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格1、直接材料成本差异分析1)价差:价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)2)量差:数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格2、直接人工成本差异分析1)价差:工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)2)量差:人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率3、变动制造费用成本差异分析1)价差:耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)2)量差:效率差异=(实际工时-标准工时)×变动制造费用标准分配率三、固定制造费用差异分析固定制造费用总差异=实际制造费用-固定制造费用标准成本式中,固定制造费用标准成本=实际产量标准工时×固定制造费用标准分配率1、二因素分析法1)固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=固定制造费用实际数-工时标准×预算产量×标准分配率2)固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本=(生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率2、三因素分析法1)耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数2)闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率3)效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×固定制造费用标准分配率以上就是和大家分享的CPA注会财务成本管理第十四章知识点:标准成本法的内容,今天的干货就分享到这里了,后续还会有更多的干货陆续分享给大家,请大家持续关注网站哦~1KAO.Net易考网专注职称考试资料,初级会计,中级会计,高级会计,注册会计师考试(cpa),税务师,资产评估师,经济师,审计师,精算师,统计师等在线教育培训。
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