全球战略矩阵型组织结构，组织结构应当服从于组织战略对吗

今天小编考考为大家分享关于初级会计,中级会计,高级会计,税务师,注册会计师考试信息，会计职业教育培训资料，希望能够帮助到大家！组织结构与战略的关系是？关于这个问题的答案，小编已经整理了相关信息，现在为您解答。 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。战略的前导性与结构的滞后性战略前导性：

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指企业战略的变化快于组织结构的变化。结构滞后性：指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。企业发展阶段与组织结构：企业在不同的发展阶段，应该采用不同的发展战略，并要求组织结构做出相应的调整。组织结构的主要影响因素1.企业的战略是一个重要考虑因素。2.企业经营所处的环境是关键因素。3.企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。4.考虑企业的人员和文化。组织结构的三个主要组成部分：复杂性、规范性、集权度。 以上就是【组织结构与战略的关系是】的全部内容，想要了解更多注会章节知识，欢迎前往CPA网站首页！

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